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Formation Manager pour motiver

Formation pour les Managers, cadres, IDEC, et Responsables d'équipe :
Manager pour motiver
S'affirmer, motiver et faire grandir ses équipes

Au format : 6 jours (avec intersessions)

Formation complète sur le management et la motivation au travail : positionnement, dynamiques collectives, communication, management situationnel, médiation, prévention de l'épuisement professionnel, etc.

JOUR 1

Positionnement dans le collectif

​1.  Évaluer les différentes dynamiques collectives

2. Sortir des situations de tension (triangle de Karpman) par le positionnement de médiateur

3. Comprendre et investir les rôles de leader et de manager selon les situations rencontrées

4.  Savoir s’adapter aux personnalités difficiles

 

 

Motivation et qualité de vie au travail

1.   Les sources de motivation

2.  Prévention de l’usure professionnelle (burn-out, brown-out, quiet quitting)

3. Gérer ses émotions et le stress quotidien : pratique de la cohérence cardiaque avec logiciel

4. Connaître les leviers du bien-être et de la satisfaction au travail

JOUR 2

Intersession de 3 à 5 semaines

Mieux communiquer

​1.  Progresser dans les deux capacités fondamentales :

  • L'affirmation positive de soi

  • L'écoute

2.  S’adapter dans les situations difficiles et utiliser le comportement adapté à chaque situation : affirmation, écoute, humour, passer le relais, etc.

Exercice pratique d'affirmation et d'écoute

JOUR 3

Manager pour motiver

1.   Les 5 casquettes du management situationnel

2.  Manager selon les compétences et la motivation des personnes

3. Le management "directif", "chef de file", et "visionnaire"

Exercice pratique de recadrage

4. Manager par les émotions et la reconnaissance

5. Recentrer sur l'action et sur ce qui est important

JOUR 4

Intersession de 3 à 5 semaines

Le manager-participatif

​1.  Études de cas de management situationnel

2.  Les différents modes de management participatif

​3. Motiver les personnes par la conduite de réunion impliquante

​4.  Principes fondamentaux du travail en équipe

Exercices collectifs de coopération

 

JOUR 5

Manager pour faire évoluer

1.   Cultiver une vision positive de soi, des autres, du projet collectif

2.  Outils du coaching utiles dans le management

3. Une application importante : l'accompagnement au changement

​4.  Bilan de la formation

JOUR 6

Consultez les informations détaillées de la formation et le programme complet ici :

Contactez-nous pour mettre en place cette formation auprès de votre personnel.

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