Formation Manager pour motiver
Formation pour les managers, cadres, et responsables d'équipe :
Manager pour motiver
S'affirmer, motiver et faire grandir ses équipes
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Au format : 6 jours (avec intersessions)
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Formation complète sur le management et la motivation au travail : positionnement, dynamiques collectives, communication, management situationnel, médiation, prévention de l'épuisement professionnel, etc.
JOUR 1
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Positionnement dans le collectif
​1. Évaluer les différentes dynamiques collectives
2. Sortir des situations de tension (triangle de Karpman) par le positionnement de médiateur
3. Comprendre et investir les rôles de leader et de manager selon les situations rencontrées
4. Savoir s’adapter aux personnalités difficiles
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Motivation et qualité de vie au travail
1. Les sources de motivation
2. Prévention de l’usure professionnelle (burn-out, brown-out, quiet quitting)
3. Gérer ses émotions et le stress quotidien : pratique de la cohérence cardiaque avec logiciel
4. Connaître les leviers du bien-être et de la satisfaction au travail
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JOUR 2
Intersession de 3 à 5 semaines
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Mieux communiquer
​1. Progresser dans les deux capacités fondamentales :
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L'affirmation positive de soi
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L'écoute
2. S’adapter dans les situations difficiles et utiliser le comportement adapté à chaque situation : affirmation, écoute, humour, passer le relais, etc.
Exercice pratique d'affirmation et d'écoute
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JOUR 3
Manager pour motiver
1. Les 5 casquettes du management situationnel
2. Manager selon les compétences et la motivation des personnes
3. Le management "directif", "chef de file", et "visionnaire"
Exercice pratique de recadrage
4. Manager par les émotions et la reconnaissance
5. Recentrer sur l'action et sur ce qui est important
JOUR 4
Intersession de 3 à 5 semaines
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Le manager-participatif
​1. Études de cas de management situationnel
2. Les différents modes de management participatif
​3. Motiver les personnes par la conduite de réunion impliquante
​4. Principes fondamentaux du travail en équipe
Exercices collectifs de coopération
JOUR 5
Manager pour faire évoluer
1. Cultiver une vision positive de soi, des autres, du projet collectif
2. Outils du coaching utiles dans le management
3. Une application importante : l'accompagnement au changement
​4. Bilan de la formation
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JOUR 6
Consultez les informations détaillées de la formation et le programme complet ici :
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